Formation : Conduite du changement

PRESENTATION RAPIDE de la formation

Organisation :
- Durée : 3 jours soit 21 heures (2 jours + 1 jour de retour)
- Population visée : Toute personne organisant un projet de changement
- Public concerné : Toute personne désirant acquérir des compétences sur l’accompagnement de changement
- Prérequis : Une première expérience ou approche d’un projet de changement est souhaité mais n’est pas une condition obligatoire
- Effectif : 5 personnes minimum – 10 personnes maximum

PROGRAMME de formation

Objectifs pédagogiques : A la fin de la formation, les stagiaires pourront :

Distinguer les différents types de changement, comprendre leurs impacts selon le type de projet Maîtriser les étapes clés du changement
Mieux appréhender la dimension humaine du changement
Connaître des clés pour réussir le changement au sein de ses projets
Construire et utiliser des outils directement exploitables

Méthodes Pédagogiques :
- Alternance d’apports méthodologiques et de méthodes pratiques
- Des exercices de prise de conscience
- Des mises en situation
- Des ateliers de coaching inter stagiaires
- Des échanges en groupe
- Des apports illustrés (un minimum repris dans un support dédié)

PROFIL FORMATRICE:

Consultante, formatrice, depuis plus de 20 ans, elle anime régulièrement des formations relationnelles dans différents secteurs.
Psychologue du travail elle est spécialiste du comportement et de la relation à l’autre.
Férue de neurosciences, ces apports sont riches et illustrés par des expériences et des méthodes scientifiques, toujours renouvelés.
Comédienne depuis plus de 20 ans, elle s’appuie sur les techniques théâtrales, l’humour, et l’improvisation pour animer ces stages, donner de la dynamique et s’adapter à chaque groupe.

CONTENU DETAILLE de la formation

Jour 1 :

Accueil- introduction, Présentations
Contenu, Règles du jeu
Définition du changement, Textes et citations
Théories du changement
Le changement organisationnel : la culture et le pouvoir
Les freins et résistances – la dimension humaine
Les facteurs clés de succès et les freins à anticiper : cognitifs, sociologiques, psychologiques et pédagogiques
Réponses aux objections
Analyse du contexte
Enjeux et objectifs, donner du sens
Les différentes dimensions à prendre en compte
Les différents acteurs
La carte des partenaires

Jour 2 :

Le plan de communication, outils pour communiquer
Les actions à mettre en œuvre pour rassurer, faire participer, intégrer les différents acteurs
Analyser les besoins en formation
Rédiger la fiche pédagogique
Anticiper les aspects logistiques
Outils et supports utiles (adaptés aux projets)
Synthèse et évaluation du stage

Jour 3 : Retour sur les pratiques

TARIF

Formation : Conduite du changement