Formation : Conduire l’entretien annuel

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PRESENTATION RAPIDE de la formation

  • Organisation :
    • Durée : 2 jours soit 14 heures
    • Population visée : Manager ou responsable devant conduire cet entretien
    • Public concerné : Toute personne questionnant ses pratiques sur ce sujet
    • Prérequis : Aucun
    • Effectif : 5 personnes minimum – 8 personnes maximum.

PROGRAMME de formation

  • Objectifs pédagogiques : A la fin de la formation, les stagiaires pourront :
  • Comprendre l’importance de l’entretien et de l’évaluation
  • Suivre ou exploiter un guide d’évaluation
  • Connaître des techniques autour de l’entretien
  • S’entraîner pour affiner /renforcer ses pratiques
  • Connaître ses points forts et ses axes de progrès en évaluation

 

  • Méthodes Pédagogiques :
    • Alternance d’apports méthodologiques et de méthodes pratiques
    • Des exercices de prise de conscience
    • Des mises en situation filmées
    • Des ateliers de coaching inter stagiaires
    • Des échanges en groupe

 

  • Méthodes d’évaluation des acquis, mesure de la satisfaction :
  • Exercices/ quizz de connaissances
  • Simulation, mises en situation
  • Exercices, études de cas
  • Evaluation de fin de stage

PROFIL FORMATRICE:

  • Consultante, formatrice, depuis plus de 20 ans, elle anime régulièrement des formations relationnelles dans différents secteurs.
  • Psychologue du travail elle est spécialiste du comportement et de la relation à l’autre.
  • Férue de neurosciences, ces apports sont riches et illustrés par des expériences et des méthodes scientifiques, toujours renouvelés.
  • Comédienne depuis plus de 20 ans, elle s’appuie sur les techniques théâtrales, l’humour, et l’improvisation pour animer ces stages, donner de la dynamique et s’adapter à chaque groupe.

 

CONTENU DETAILLE de la formation

  • Jour 1 :

    • Accueil- introduction, Présentations
    • Contenu, Règles du jeu
    • Ses représentations, son rôle
    • Apports sur l’évaluation
    • Les différents temps de l’entretien annuel
    • Affiner ses remarques, être objectif
    • Savoir gérer les différents temps de l’échange
    • Les techniques efficaces (Silences, écoute, reformulation, questions …)

    Jour 2 :

    • Exercice/jeu de révision du J1
    • Faire des remarques positives, objectives
    • Faire des remarques constructives sur les axes progrès
    • Travailler sur les moments délicats (personne mutique, la mauvaise foi, digression…)
    • Prendre des notes et être attentif à la rédaction du support
    • Exercice d’entraînement
    • Evaluation du stage

TARIF

  • Intra : Devis sur mesure en fonction du degré d’adaptation du stage (8 pers maxi)
  • Inter entreprise : 800 euros nets de TVA par personne pour les 2 jours
  • Particulier : 600 euros nets de TVA par personne pour les 2 jours

Formation : Conduire l’entretien annuel